1、贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和公司的各项规章制度，自觉维护公司利益，确保合同规定的各项技术指标的全面完成。

2、依据项目承包合同，制定实施项目的具体安排，优化组建项目班子，健全各级岗位人员，对接公司市场部、技术部、工程部。

3、负责制定项目质量、安全、进度保证工作，施工统筹组织，制定项目目标。

4、负责组织项目部对现场施工环境因素和危急源进行识别和限制。

5、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

6、严格控制项目费用，限制各项费用开支，确保降低成本的实现。

7、组织工程阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

8、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督平安措施的实施，搞好现场文明施工，树立公司的良好形象。

9、工程总结工作，负责每各项目进行分析，总结项目运营成本，包含人工、物料、工具等。