6000-8000元
经营管理储备(企划方向)
发布时间:2026-09-10浏览量:7873
1、年度工作规划制定统筹和跟进,经营指标体系的完善及跟进;
2、经营分析:关键报告的撰写、统筹或组织各部门联合完成;
3、需求管理:搭建需求管理机制、闭环管理需求,并有效分析总结;
4、会议管理:会议组织、纪要及决议跟进;
5、数据和信息的收集及统筹分析;协助参与建立公司内部良好的沟通渠道
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